"LA MIA ASCOM SARÀ INCLUSIVA E NON PIÙ TREVISO CENTRICA"

TREVISO - "Una rivoluzione copernicana". Definisce così, Renato Salvadori, l'impostazione che lui e la sua squadra hanno impresso all'Ascom di Treviso. A partire dall'assetto organizzativo. Ma il presidente, rieletto lo scorso luglio dopo sette anni di stop, assicura anche l'associazione "non sarà più Treviso-centrica".
Lo affiancherà una giunta allargata: ai tradizionali sette componenti consueti (lo stesso Salvadori, il vicepresidente vicario Roberto De Lorenzi, il vice coneglianese Luca Ros, quello per il turismo Gianni Garatti, Giorgio Sina, Valentina Cremona e Tiziano Bosco), ne sono stati aggiunti altri sei: Stefano Mazzoli, Stefano Davanzo, Roberto Migot, Diana Sartorato, Andrea Andreani, Federico Capraro. Anche per il Consiglio direttivo integrazione di quattro membri, fino a 41 complessivi, oltre ai 92 fiduciari comunali e delegati (“Le antenne del terziario sul territorio”). Ulteriore novità, i nove gruppi di progetto: unità operatiche che elaboreranno i vari programmi concreti, ognuna con competenza su un tema specifico  (posizionamento strategico, sviluppo territoriale, politiche associative, promozione turistica, credito, centri urbani, innovazione, alimentare, moda), assistite da un funzionario e con l'obbligo di sottoporre a giunta e consiglio un nuovo progetto ogni tre mesi. L'Ascom di Treviso associa più di cinquemila imprese di commercio, turismo e servizi, oltre che del capoluogo e della cintura urbana, delle aree di Montebelluna, Valdobbiadene, Asolo e, dopo la recente fusione, anche di Conegliano.