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Golf
PILLOLE DI GOLF/253: A PERTH UN TORNEO DALLA FORMUALA SPETTACOLO

Nel divertente Handa World Super 6 si impone Ryan Fox


PERTH - È rimasto in Australia l’European Tour, seconda tappa consecutiva in quel Continente, nella stagione 2019; si disputa il divertente “ISPS Handa World Super 6 Perth”, terza edizione di uno dei tornei innovativi, valido anche per l’Asian Tour, con formula...continua

Golf
PILLOLE DI GOLF/252: ISPS HANDA VIC OPER, IL PRINCIPALE TORNEO D'AUSTRALIA

Lo scozzese Law e la francese Boutier beffano i favoriti di casa


GEELONG (AUSTRALIA) - È questo il principale avvenimento golfistico in Australia, in cui, a partecipare sullo stesso campo, il “13th Beach Golf Club”, sono 156 uomini e altrettante donne, seppure, queste ultime con distanze di poco ridotte. Sono 6.214 metri per i maschi, e 6mila...continua

Golf
PILLOLE DI GOLF/251: LE STELLE DELL'EUROPEAN TOUR PER LA PRIMA VOLTA IN ARABIA

Dopo le polemiche sui diritti umani, Dustin Johnson vince il Saudi International


GEDDA - Una sfida ad altissimo livello, con quattro dei primi cinque giocatori della classifica mondiale: l’inglese Justin Rose, numero uno vincitore la scorsa settimana del Farmers Open, gli statunitensi Brooks Koepka numero due, Dustin Johnson, numero tre, e Bryson DeChambeau numero cinque,...continua

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Progetti per lavoro e raccolta fondi e forse una nuova aggregazione

CENTROMARCA BANCA VOLA DOPO LA FUSIONE

Nel primo semestre per la bcc 2,1 milioni di utile


TREVISO - A dieci mesi dalla fusione con Cassa rurale di Treviso, CentroMarca Banca può considerare l'operazione pienamente riuscita. La banca di credito cooperativo chiude il primo semstre con 2,16 milioni di euro di utile enetto e con un Cet1, il principlae parametro della solidità patrimoniale, al 15,7%, a fronte di una media del sistema bancario italiano al 12,1. In controtendenza rispetto alla media degli altri istituti (in calo del 4%), anche il marigne di interesse al più 4,55%. Da inizio anno sono stati erogati prestiti per 74 milioni di euro e la raccolta si è attestata a poco più di un miliardo. Nell'epoca dei rendimenti azzerati, i clienti puntano soprattutto a strumenti assicurativi, in aumento del 25%, e risparmio gestito, in crescita del 23%.
Anche la bcc, operante in 33 comuni con 36mila clienti, deve fare i conti con l'ormai imminente riforma del comparto e con l'evoluzione del mercato."Siamo all'interno di un cambiamento epocale - conferma il direttore generale Claudio Alessandrini -: le banche faranno sempre meno intermediazione creditizia e sempre più consulenza". E prenderà sempre più piedi il "self baking2. Se fino al recente passato le classiche operazioni di sportello rappresentavano circa iol 90% dell'attività, già oggi non sueprano il 35%. In questo senso, dopo la fusione, è stata riorganizzata al rete di filiale, passando da 27 al 20, ma con agenzie più strutturate: il personale (182 unità), infatti, non ha subito riduzioni.
A proposito di nuovi servizi, CentroMarca Banca si appresta a lanciare due nuovi progetti, come spiega il presidnete Tiziano Cendese: una piattaforma social per il "crowfounding", ovvero la raccolta di fondi a favore di associaizoni sportive o culturali. E uan seconda piattaforma web per facilitare l'incontro domanda offerta di lavoro. Un'inizitiva, rivela Cenedese, nata sulla scia dell'interesse mostrato da varie imprese verso i figli dei soci distintisi negli studi, a cui tradizionalmente la banca destina dei premi di merito (la consegna per l'edizione 2016 è in programma il 23 novembre).
E CentroMarca potrebbe essere presto protagonista di un'ulteriore aggregazione: alcuni dossier sono allo studio, guardando anche fuori provincia. "Se la cosa andrà in porto, annunceremo il fidanzamento entro fine anno", assicura il presidente.
 

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