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Reportage
LE INTERVISTE DI RADIO VENETO UNO

Le Interviste di Radio Veneto Uno


Le nostre interviste andate in onda al termine del Giornale Radio Da questi link è possibile ascoltare e scaricare le interviste e i nostri approfondimenti andati in onda al termine del Giornale Radio ANTONELLO PEATINI Presidente provinciale FNAARC- ConfcommercioSTEFANO...continua

Golf
PILLOLE DI GOLF/353: UOMINI & DONNE, SETTIMANA DI GRANDI TORNEI

Si sono giocati Wgc e PortoRico Open e Gainbridge Lpga


STATI UNITI - Questa settimana il PGA si sdoppia, mette in campo il World Golf Championships a Bradenton in Florida, e il Puerto Rico Open a Rio Grande in Porto Rico. Oltre a questi due, ad attrarre l’attenzione c’è il secondo evento stagionale del massimo circuito americano...continua

Golf
PILLOLE DI GOLF/352: FINALE A SORPRESA AL GENESIS, HOMA VINCE AL SUPPLEMENTARE

Il beniamino di casa supera all''ultimo giro Burns, sempre in testa


LOS ANGELES (USA) - Era alla 95esima edizione questo torneo del PGA Tour, a cui hanno partecipato ben otto tra i migliori dieci giocatori al mondo. Si è disputato al Riviera Country Club, nel Temescal Gateway Park, situato entro i confini della città di Los Angeles; un territorio...continua

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Progetti per lavoro e raccolta fondi e forse una nuova aggregazione

CENTROMARCA BANCA VOLA DOPO LA FUSIONE

Nel primo semestre per la bcc 2,1 milioni di utile


TREVISO - A dieci mesi dalla fusione con Cassa rurale di Treviso, CentroMarca Banca può considerare l'operazione pienamente riuscita. La banca di credito cooperativo chiude il primo semstre con 2,16 milioni di euro di utile enetto e con un Cet1, il principlae parametro della solidità patrimoniale, al 15,7%, a fronte di una media del sistema bancario italiano al 12,1. In controtendenza rispetto alla media degli altri istituti (in calo del 4%), anche il marigne di interesse al più 4,55%. Da inizio anno sono stati erogati prestiti per 74 milioni di euro e la raccolta si è attestata a poco più di un miliardo. Nell'epoca dei rendimenti azzerati, i clienti puntano soprattutto a strumenti assicurativi, in aumento del 25%, e risparmio gestito, in crescita del 23%.
Anche la bcc, operante in 33 comuni con 36mila clienti, deve fare i conti con l'ormai imminente riforma del comparto e con l'evoluzione del mercato."Siamo all'interno di un cambiamento epocale - conferma il direttore generale Claudio Alessandrini -: le banche faranno sempre meno intermediazione creditizia e sempre più consulenza". E prenderà sempre più piedi il "self baking2. Se fino al recente passato le classiche operazioni di sportello rappresentavano circa iol 90% dell'attività, già oggi non sueprano il 35%. In questo senso, dopo la fusione, è stata riorganizzata al rete di filiale, passando da 27 al 20, ma con agenzie più strutturate: il personale (182 unità), infatti, non ha subito riduzioni.
A proposito di nuovi servizi, CentroMarca Banca si appresta a lanciare due nuovi progetti, come spiega il presidnete Tiziano Cendese: una piattaforma social per il "crowfounding", ovvero la raccolta di fondi a favore di associaizoni sportive o culturali. E uan seconda piattaforma web per facilitare l'incontro domanda offerta di lavoro. Un'inizitiva, rivela Cenedese, nata sulla scia dell'interesse mostrato da varie imprese verso i figli dei soci distintisi negli studi, a cui tradizionalmente la banca destina dei premi di merito (la consegna per l'edizione 2016 è in programma il 23 novembre).
E CentroMarca potrebbe essere presto protagonista di un'ulteriore aggregazione: alcuni dossier sono allo studio, guardando anche fuori provincia. "Se la cosa andrà in porto, annunceremo il fidanzamento entro fine anno", assicura il presidente.
 

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