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Golf
PILLOLE DI GOLF/219: DAI CONTI CORRENTI AL GREEN, LA SFIDA DEI BANCARI

A Ca' della Nave il torneo tra gli istituti di credito europei


MARTELLAGO - Patrocinato dalla Federazione Italiana Golf, c’è stato, al Circolo del Golf di Cà della Nave, l’incontro di Golf interbancario, tra i dipendenti degli istituti di credito d’Europa, il 17esimo, che ha impegnato il Club ospitante per cinque giornate. Si...continua

Golf
PILLOLE DI GOLF/218: UN GRANDE MOLINARI INFIAMMA L'OPEN D'ITALIA

La vittoria finale, però, va per un colpo al danese Olesen


SOLANO DEL LAGO (BS) - Eccoci arrivati all’Open d’Italia, il tanto atteso appuntamento, il maggiore del Golf italiano. Prologo domenica 27, in piazza Malvezzi e sul lungolago Cesare Battisti a Desenzano, era festa grande a Soiano del Lago: entusiasmo, curiosità, musica e...continua

Golf
PILLOLE DI GOLF/217: IL GOLF FINALMENTE VA IN TELEVISIONE

Sul campo di Ca' della Nave registrata la trasmissione di Bucarelli e Lanza


MARTELLAGO - È ben noto il disappunto del golfista che non è abbonato Sky, per non aver l’opportunità di vedere in chiaro le partite di golf nei programmi nazionali, seppur costretto a pagare il canone Rai. Non saprei a cosa ascrivere questo svantaggio sulla testa degli...continua

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Il presidente Cenedese: "Abbiamo scelto Iccrea per solidità e competività"

CENTRO MARCA BANCA, DOPO LA FUSIONE UTILE A 3,2 MILIONI DI EURO

Numeri in crescita per la bcc, assemblea il 28 aprile


TREVISO - La fusione non ha affatto rallentato la corsa di CentroMarca Banca. La bcc con sede lungo il Terraglio ha chiuso il bilancio 2016, il primo dopo l'incorporazione della Cassa rurale e artigiana di Treviso, operativa proprio dall'inizio dell'anno scorso. L'esercizio registra un utile netto di 3 milioni e 259mila euro: risultato che avrebbe potuto essere ancora migliore, considerando gli 802mila euro versati per il sostegno ad altre banche italiane in difficoltà.
Il Cet 1, principale indicatore di solidità patrimoniale, sale al 16,14%, sopra la media delle bcc venete e del sistema italiano, i costi operativi si riducono del 15,58%, la copertura dei crediti deteriorati si attesta sopra il 50%. Numeri oltre le aspettative, sottolinea il direttore generale Claudio Alessandrini: “Abbiamo investito molto nella formazione dei nostri collaboratori, con oltre 9400 ore, ma anche nell’informazione ai nostri clienti – spiega - accompagnandoli alla consapevolezza che per garantirsi un futuro sereno è necessario investire anche in previdenza integrativa e nel comparto assicurativo”. E i bancari di Cmb devono aver saputo usare argomenti convincenti, visto il boom – più 63% - dei fondi pensioni sottoscritti.
In generale, i 40 milioni in più di raccolta (più 20%), ribadiscono i vertici, testimoniano la fiducia della clientela, mentre sul fronte impieghi Cmb l'anno scorso, ha erogato 85 milioni di euro, equamente divisi tra famiglie (43 milioni) e imprese (42).
Ora la banca guarda al futuro: “Per affrontare le sfide che il mercato oggi ci impone dobbiamo garantire solidità, sicurezza, innovazione e competitività – afferma il presidente Tiziano Cenedese - diventa più che mai necessario trovare nuove strategie che convergano verso l’unione ad un Gruppo Bancario forte e capace, in grado di competere efficacemente con i grandi gruppi nazionali”. Centro Marca ha già annunciato la sua adesione al Gruppo Iccrea: la scelta verrà sottoposta all’assemblea dei soci il 28 aprile prossimo. Una decisione, assicura Cenedese, che pure non nasconde che avrebbe preferito giungere ad un gruppo unico, effettuata sulla base di valutazioni squisitamente tecniche.
E dato il successo della recente aggregazione, Cmb punta ad un'ulteriore crescita, per rispondere alla tendenza alla concentrazione predominante in tutto il mercato bancario: sul tavolo del cda il dossier per l'unione con Banca Santo Stefano di Martellago. Entro la fine della primavera dovrebbe arrivare il responso e, se positivo, le nozze potrebbero celebrarsi entro fine anno.

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