Un volume ripercorre la storia della holding della famiglia di Ponzano
"IL GRUPPO BENETTON DEVE MANTENERE LA PROPRIA IDENTITÀ"
La linea di Patuano, ad di Edizione, l'azionista dell'azienda tessile
TREVISO - "Il volersi confrontare a tutti i costi con Zara, H&M, Ovs pone Benetton in un territorio che non gli appartiene. Benetton ha una propria identità ed è questo che deve essere: è una differenza sostanziale rispetto a dei marchi che fanno della velocità e della capacità di cambiare la propria offerta adeguandosi a quella degli altri, il loro fattore di competizione. Noi abbiamo una nostra personalità e su questo dobbiamo tornare a lavorare". A delineare le linee strategiche del gruppo di Ponzano Veneto è Marco Patuano, amministratore delegato di Edizione Holding, la "cassaforte" della famiglia Benetton, ovvero la capogruppo dell'azienda tessile. Il manager ha tenuto a battesimo la presentazione di un volume proprio sulla storia di Edizione: "Famiglia, Management e Diversificazione. Edizione. Storia della holding Benetton 1986 – 2016", scritto da Andrea Colli ed edito da Il Mulino.
Patuano ha sottolineato come quella di Edizione "sia la storia di un successo straordinario, di una holding industriale che ha realizzato pressoché tutti i suoi progetti" ed ha rimarcato come la società - attualmente il valore del suo portafoglio supera gli 11 miliardi di euro - "continuerà ad investire in progetti industriali, con una grande preferenza per l'Italia, ma una vocazione internazionale". Esempio lampante, l'opas lanciata su Abertis, colosso spagnolo delle infrastrutture. L'amministratore delegato ha anche ribadito come le decisioni su Save sono di competenza di Atlantia, la controllata che opera nel campo infrastrutturale, e che con l'acquisizione dell'aeroporto di Bologna, non sia, a priori, alternativa a Venezia, ma punti a costituire un polo a servizio dell'Italia centrale.
La vera chiave dello sviluppo di Edizione in questo trentennio, ha spiegato, Colli, professore di storia economica all'università Bocconi di Milano, è stata soprattutto legata ad un aspetto: "Famiglia, manager e la loro interazione. La proprietà è familiare, ma i manager sono sempre stati lasciati liberi di gestire, non solo di eseguire. Una caratteristica differente da gran parte del capitalismo familiare italiano".
Patuano ha sottolineato come quella di Edizione "sia la storia di un successo straordinario, di una holding industriale che ha realizzato pressoché tutti i suoi progetti" ed ha rimarcato come la società - attualmente il valore del suo portafoglio supera gli 11 miliardi di euro - "continuerà ad investire in progetti industriali, con una grande preferenza per l'Italia, ma una vocazione internazionale". Esempio lampante, l'opas lanciata su Abertis, colosso spagnolo delle infrastrutture. L'amministratore delegato ha anche ribadito come le decisioni su Save sono di competenza di Atlantia, la controllata che opera nel campo infrastrutturale, e che con l'acquisizione dell'aeroporto di Bologna, non sia, a priori, alternativa a Venezia, ma punti a costituire un polo a servizio dell'Italia centrale.
La vera chiave dello sviluppo di Edizione in questo trentennio, ha spiegato, Colli, professore di storia economica all'università Bocconi di Milano, è stata soprattutto legata ad un aspetto: "Famiglia, manager e la loro interazione. La proprietà è familiare, ma i manager sono sempre stati lasciati liberi di gestire, non solo di eseguire. Una caratteristica differente da gran parte del capitalismo familiare italiano".
